GİRİŞ

CNC atölyelerinde en büyük maliyet kalemlerinden biri kesici takımlardır. Ancak birçok işletme stok yönetimini doğru yapamadığı için ya gereğinden fazla stok tutar ya da kritik anda ürün bulamaz.

Bu yüzden CNC atölyeleri için kesici takım stok yönetimi sadece depo işi değil, doğrudan kârlılığı etkileyen bir sistemdir.

---

⚙️ KESİCİ TAKIM STOK YÖNETİMİ NEDİR?

Kesici takım stok yönetimi:

• Doğru ürünü
• Doğru miktarda
• Doğru zamanda

elde bulundurma sistemidir.

---

🔥 EN BÜYÜK PROBLEMLER

• Fazla stok (para bağlama)
• Stokta ürün yok (üretim durur)
• Karışık depo sistemi
• Hangi ürün ne kadar kullanılıyor bilinmemesi

👉 Bu = kontrol kaybı

---

🔍 DOĞRU STOK YÖNETİMİ NASIL YAPILIR?

---

📦 1. ÜRÜN SINIFLANDIRMA

Takımları gruplandır:

• Torna uçları
• Frezeler
• Matkaplar
• Kılavuzlar
• Tutucular

👉 Kaosu azaltır

---

📊 2. ABC ANALİZİ

• A → en çok kullanılan
• B → orta
• C → nadir

👉 A grubu = sürekli stokta olmalı

---

⏱️ 3. KRİTİK STOK SEVİYESİ

Her ürün için minimum stok belirle:

👉 Örn:

• CCMT → min 50 adet
• Matkap → min 10 adet

---

🔄 4. DÜZENLİ TAKİP

• Günlük / haftalık kontrol
• Excel veya ERP sistemi
• Stok giriş-çıkış kaydı

---

🤝 5. TEDARİKÇİ YÖNETİMİ

👉 En kritik nokta

• Hızlı teslimat
• Sürekli stok
• Güvenilir tedarikçi

---

📊 STOK SİSTEMİ ÖRNEĞİ

Ürün	Kullanım	Min Stok	Durum
CCMT	Yüksek	50	Kritik
Freze	Orta	20	Normal
Kılavuz	Düşük	10	Takip

---

⚠️ EN BÜYÜK HATA

• “Lazım olunca alırım” mantığı
• Stok takibi yapmamak
• Tek tedarikçiye bağlı kalmak

👉 Bu = üretim durur

---

🚀 VERİMLİ SİSTEM

• Az ama doğru stok
• Hızlı tedarik
• Düzenli takip
• Analiz

---

💰 SONUÇ

CNC atölyelerinde stok yönetimi:

👉 maliyet kontrolüdür

Doğru sistem ile:

• para bağlanmaz
• üretim durmaz
• kâr artar

---

❓ SSS

👉 Kesici takımlar ve hızlı tedarik için:
www.celikkesicitakimlar.com